Rahan tekemisen vaikeus

Kirjoitin ensimmäisen version aloituksesta näin "Suurimman osan työurastani olen ollut vastuussa budjetin suunnittelusta ja seurannasta." Olin tyytyväinen aloitukseen, kunnes esikatselin sivua ja luin tekstin uudelleen.  Siis, ajattelenko luonnostaan, että olen ollut vastuussa vain suunnittelusta ja seurannasta!  Jos on vastuu budjetista, niin eikö silloin tulisi olla ensisijaisesti vastuu budjettiin oikeuttavan liiketoiminnan muutoksen konkretisoitumisesta niin, että liiketoiminnallinen hyöty... Continue Reading →

Sisältöstrategiasta toteutukseen

  Aikaisemmassa kirjoituksessani Sisältöstragiaa suunnittelemassa käsittelin lyhyesti, miten yrityksen sisällön tavoitteellista tuotantoa lähdettiin kehittämään. Ajatuksena oli päästä nopeasti liikkeelle ja oppimaan. Käytännössä suunnittelun jälkeen  valittiin muutama sisällöntuottaja ja tilanne käytiin lyhyesti läpi heidän kanssa. Mihinkään sisältötyöpajojen järjestämiseen ei lähdetty vaan enemminkin totutimme tuottajia veteen ettei hyppy laiturin päästä tuntuisi liian pelottavalta. Alkutilanteessa kullekin valittiin tai heidän... Continue Reading →

Online-palveluiden wau-elämys – onnistunut projektinhallintaratkaisu

  Työuran varrella on tullut vastaan monta erilaista settiä prjektinhallintatyökaluja. Haasteena on projektinhallinnan eri ulottuvuudet ja laaja sidosryhmäjoukko. Perus lähtökohdassa on raha, aika, resurssit, tehtävät ja tuotokset. Eilen tutustuin yhdistelmään, joka rakentuu palveluiden Asana, Instagantt ja Harvest ympärille. Näistä Asana on tavallaan sydän toiminnalle, koska siinä työskennellään tehtävien parissa. Instagantt ingtegroituu Asanaan synkronoiden tehtävät ja... Continue Reading →

Sisältöstrategiaa suunnittelemassa

Tänään sain ensimmäisen version sisältöstrategiasta paketoitua käsittelyä varten. Kokemuksen pohjalta tein kolme settiä eli: Itse strategiadokumentti, joka koostaa yhteen kokonaiskuvan siitä mitä ollaan tekemässä. Tämä on mielestäni tarpeen, että iso kuva pysyy ns. kasassa. Samaan aikaan työstin myös esittelymateriaalin nimellä kulkevaa settiä, mikä taas auttaa osallistamaan, kommentoimaan ja kehittämään strategiaa. Tässä vaiheessa molemmat ovat siis... Continue Reading →

Avoimen yhteisön ylivoimaa

  Tässä kesän kynnyksellä olen ollut ns. "in between jobs". Vaikka jatkokuvio on ollut aika lailla selvä, olen joutunut toimimaan eri viranomaisten kanssa liittyen työhakuun ja taloudelliseen turvaan. Ja täytyy sanoa, että digitalisaatiolle on tilausta. Positiivista on, että edellisen kerran jälkeen - joka oli valmistumisen jälkeen vuonna 1996 - asiat ovat edistyneet. Nykyään ei juurikaan... Continue Reading →

Asiakkaan osallistaminen toimintaan

Ajatuksia herättävä InterQuestin materiaali Digitalist pop-upista. Palvelumuotoilu on nostanut vahvasti päätään viime vuosina. Sen osana asiakasymmärrys,  asiakaslähtöisyys ja asiakkaan osallistaminen ovat taas nousseet blogien otsikoihin. Näkökulma ei ole uusi onhan käyttäjän näkökulmaa nostettu jo ennen 2000-lukua UX-keskusteluissa. Hyvänä asiana on tietysti edelleen korostaa asiakkaan osallistamisen merkitystä hyvän palvelun ja koko liiketoiminnan menestyksen osatekijänä. Tilannetta kuvastaa... Continue Reading →

Website Built with WordPress.com.

Ylös ↑

%d bloggaajaa tykkää tästä: