Avainsana: projektinhallinta

Jos odotustenhallinta pettää, niin mikä meni pieleen?

Projektityössä odotus on ajatus siitä, että projektin aikana ja tuloksena jokin asia valmistuu aikataulussa ja budjetissa, saavuttaa tietyn määrän tai arvon tai aiheuttaa muutoksen. Odotus pohjautuu faktoihin, kuten sopimus ja suunnitelma, mutta haastavaksi odotusten hallinnan tekee se, että odotus sisältää myös yksilön tunnelatauksen. Projektin tavoitteiden saavuttamista - projektin onnistumista voidaan mitata suunnitelmassa kuvatuin mittarein, mutta... Continue Reading →

0

Tarvitaanko PMO:ta?

Projectmanager.comissa ollut kirjoitus PMO:n tarpeellisuudesta sattuu olemaan ajankohtainen. Työuralla olin useamman vuoden ympäristössä, jossa PMO oli de facto. Nyt edessä on uusi tilanne ja asiaa täytyy miettiä näkökulmasta Mitä PMO tarjoaa minulle? Artikkelissa nostetaan esiin kolme osa-aluetta Luo ja jalkauta yhtenäiset toimintamallit ja järjestelmät Objektiivinen totuuden lähde PMO:n avulla voi hyödyntää mittakaavaetuja Asiaa pohdittaessa on... Continue Reading →

0

Lean ja projektinhallinta

Lean on noussut aktiiviseen keskusteluun ja siihen on ladattu paljon odotuksia - taas kerran. Wikipedian mukaan lean on: Lean-ajattelu on johtamisfilosofia, joka keskittyy seitsemän erilaisen turhuuden (tuottamattoman toiminnon) poistamiseen, minkä avulla pyritään parantamaan asiakastyytyväisyyttä, parantamaan laatua ja pienentämään toiminnan kustannuksia ja lyhentämään tuotannon läpimenoaikoja. Lean pyrkii siihen, että oikea määrä oikeanlaatuisia oikeita asioita saadaan oikeaan aikaan... Continue Reading →

0

Website Built with WordPress.com.

Ylös ↑

%d bloggaajaa tykkää tästä: